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日本智能公司制造了一条新的工业价值链

[ 作者:快乐赛车 日期:2019-10-20 02:50 ]

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  为了解决不同制造业公司之间的互联制;造问题,日本制造业提出了一项战略。通过建立高层框架系统,不同企业可以!通过接口与大型企业和中小企业相互连接。因此,形成了日本工厂。的生态模式。

  在工。业互联网升级的浪潮中,许多公司都在关。注内部互联的。问题,而。日本工业则找到了另一种方法来探索公司之间的联系。换言之,是否有生态系统。

  这确实是工业价,值链计划ivi(industrialuechaininitiv,e)必须解决的问题。第一个是日本机械工程学会生产,系统部,门于2015年6月,启动的。目前,它已得到日本经产省米蒂的支持,,成为日本经济和社会的共同推广计划。

  目前,IVI有180多家机构参与了100多家企业,但它们仍然是。大型企业。这表明了日本公司决定为智能制造而奋斗的决。心。应该说,日本明智地认识到智能。制造作为一个复杂的系统,。因此它主要是由企业联合体领导的。

  ,如何实现企业的连接IVI使用。这意味着把制造业联,系起来,日本强调把工厂连接起来。事实上,我们称之为互联工厂或互,联,企业。

  为了应对德国工业4.0的全球制,造升级战略,日本采取了三级行动,以促进制造业的发展。第一,促进IVI的发展,建立,日本联合体王国,另一个是通过机器人革命规,划协议,,突破工业机械和中小型企业。探索领域协调与企业合作的第三种方法是,利用物联网促进实验室,增加与其他领域合作,的新业务。

  工业价值链项目ivi已成。为通过私营部门领导制造业的重。要举措。事实上,ivi。已经成为日本智能的核心布局。

  2016年12月。日本智。能制造参考框架、IVRA(Industr。ialValue!这。标志着日本智能制造战略正式登陆里程碑。IIRA是!日本智能制造独立的顶级框架。IIRA和德国工业4.0参考框架RAM、I4.0。这,是智能工厂在日本制造优势的基本模式。

  工业价值链参考体系结构(ivra)。其基本模型是智能制。造单元。SMU作为描述微观活动的基本组成部分,然后。通过类似的数字解释单元实现SMU的连接。最后形成通用功能。模块。,基本完成企业所需的实际功能..

  这。是非常聪明的。,以找到最基本的制造单位。之间的联系和互动。如果智能制造系统是摩天大楼,SMU就是各种预制板。基于标。准的所有智能制造的想法可以真正成为现实。

  一方面、,制造商更加关注其核心生;产过程,并投资于其核心生产过程;另一方面,他们必须与其。他公司在世界和物理世界上的!动态供应链相连。这些互联公司也参与了工程链,因为它们的生产线必须,与其他互联公司的生产线合作,在整个生命周期中使用自己的项目参数。共享数据支,持连接平台环境。从现实的角度来看,很难直截了当地创造出如此复杂的制造环境。日本工业价值链计划建立一个更务实的方法来改造现。有的、先进制造系统,而不是首先构建一个非常,复杂!的目标模型。

  基本出发点是,为了与其他互联公司合作,需要预先定义多个通信平台的知,识共享标准和数据,模型,。这种宽松的定义标准更有利于灵活和灵活的发展,以应对不可预测的未来需求。通过建,立企业容易合作的宽接口,保持每,个企业的竞争优势。在合作中培养,连接。这避免了具有更先进,技,术的公司为了适应一般技术和技术而面临失去竞争力的风险。

  这个人仍然处于核心位置。换句话说,物理世界和虚拟世界,之间的关系不是1:1。富人个人,仍然是未来生产的一个关键因素。事实上,,这也是日本制造的一种典型的思维方式。

  日,本的ivi(工,业价值链战略)是一个以企业生态联盟建设为基础的,企业监管机构。从联盟的实践来看,更重要的是一个宏观的,商业问题;但从日本的IVRA实际操作技,术来看,这也是微观层面需要考虑的焦点。联盟,之间应该有一个宏观的愿望,,但从微观的角度来看,需要有正确的操作手柄。

  随着IVRA的发布,日。本。智。能制造业最终与。德国工业互联网完全相关。日本的智能制造业终于有了自己的健康骨骼。

  在国际上,ivi被日本工业界称为日本,对世界智能产品的贡献。在2016年汉,诺威举行的汉诺威展览会上,日本的ivi主席也,是法国大学,的教授。意图与,工业4.,0美国工业互联网直接相反。2017年,西冈还前往德国,继续寻求国际促销和对接机制。

  在阅读了德国工业4.0参考。框架RAMI4.0之后,我们可以看到工业互联网联盟IIC的参考系统框架。让我们来看看日本制。造业;的工业!价值链参考框架IRVA和智能制造单位!在工业升级,的浪潮中所需的高层设计。这是一个很好的学习例子。

  德国工业4.0是以其卓越的制造理念和强大的质量基础和教育水平为基础的。美国工业互联、网的重点是在其互联网和软件领域发挥长期积累的优势。日;本工业价值链参考结构也具有鲜明的地方特色,突出了。制造和管理的现场执,行力。中国的智能制造参考、框架应该有中国制造业的传统,如何在过去几十年中找到和;浓缩中国制造业的灵魂或基因。特别紧迫。

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